في كلمات قليلة
رئيس France Galop يتحدث عن خطة لإنقاذ صناعة سباقات الخيل الفرنسية التي تواجه تراجعًا في إيرادات المراهنات. الخطة تركز على خفض التكاليف وجذب جمهور جديد للمضامير لمواجهة المنافسة وتحقيق الاستقرار المالي.
تحدث غيوم دو سانت-سين، رئيس منظمة France Galop المسؤولة عن تنظيم سباقات الخيل في فرنسا، عن الوضع الاقتصادي الحالي للقطاع والإجراءات المتخذة لتجنب أزمة طويلة الأمد.
قبل أسبوعين من انطلاق جائزة ديان المرموقة في شانتيي، الحدث الأبرز الذي يجمع بين رياضة الخيل والأناقة، يقف قطاع سباقات الخيل الفرنسي عند مفترق طرق.
لا تزال جائزة ديان تجذب أكثر من 25,000 متفرج، كونها مناسبة للأناقة والرياضة على حد سواء، حيث يتم اختيار أفضل مهرة بعمر ثلاث سنوات في الربيع. تقام الفعالية في أجواء شانتيي الرائعة مع خلفية القصر والإسطبلات الكبرى. هذا الحدث ليس الوحيد الذي يجذب الجماهير، ففي العام الماضي، شهدت جميع مضامير السباق الفرنسية زيادة في الحضور بنسبة 16%، تجاوزت 2.4 مليون متفرج.
لاستقطاب جميع شرائح الجمهور، يتم الآن إضافة فعاليات ترفيهية للأطفال، وأحيانًا دي جي في المساء للكبار. هل لم يعد المراهنون التقليديون كافين؟
كلما زاد عدد الجمهور في المضامير، زادت الرغبة في المراهنة وجذب ملاك جدد. مثل أي منظمة، نسعى للتطور، حتى لو كنا جمعية. الهدف هو أيضًا إسعاد الملاك والمهنيين، فالفوز أو المشاركة في سباق أمام مدرجات ممتلئة أجمل بكثير من المشاركة أمام مدرجات قليلة الحضور.
ومع ذلك، تتدهور الأوضاع المالية. فقد انخفض مصدر الإيرادات الرئيسي، المراهنات، بنسبة 4% منذ بداية العام. هذا يعني عدم تحصيل 35 مليون يورو، لم يتم تحويلها من قبل PMU (المشغل الرئيسي للمراهنات على سباقات الخيل في فرنسا). ما الذي يحدث؟
هناك تطور هيكلي طويل الأجل، حيث أصبحت مراهنات سباقات الخيل تتنافس الآن، بشكل خاص، مع الألعاب عبر الإنترنت، والمراهنات الرياضية، وأشكال أخرى من الألعاب. كما أن القوة الشرائية للأسر تشهد تراجعًا طفيفًا. الناس يضحون غالبًا بميزانية الألعاب قبل ميزانية الطاقة أو الغذاء.
أحد أهداف خطة الإنعاش هو إعادة الفرنسيين إلى سباقات الخيل، لكي يتم بعد ذلك تطوير الرعاية وأشكال الإيرادات الأخرى.
غيوم دو سانت-سين
لذلك، تواجه France Galop التحدي بخطة إصلاح قوية تهدف للعودة إلى التوازن، ويصفها البعض بخطة تقشف. يكمن الخطر في عدم وجود سيولة نقدية خلال ثلاث سنوات. ومع ذلك، أنتم أيضًا مسؤولون عن الحفاظ على القطاع بأكمله. هل هناك خطر يحدق بالقطاع؟
ليست خطة تقشف، بل هي خطة للعودة إلى التوازن ستؤثر بالطبع على المهنيين في القطاع، حيث سنضطر إلى خفض التكاليف. إنه جهد يتطلب الانضباط، ولكنه في الوقت نفسه جهد تلتزم به France Galop لتحسين إدارتها ومواردها الخاصة.
الصعوبة تكمن في تحقيق التوفير دون إلحاق الضرر بالقطاع. الملاك، على سبيل المثال، قلقون بشأن بقاء السباقات الصغيرة في الأقاليم. في النهاية، يدعو القطاع بأكمله إلى الاتحاد لتفكيك قراراتكم؟
تم اتخاذ هذه القرارات في مجلس الإدارة، حيث معظم الجمعيات الممثلة للمهنيين متواجدة. كنت أنا نفسي بالأمس في حدث كبير جدًا في أنجيه حضره 18,000 متفرج، وتحدثت مع رؤساء ومديري جمعيات السباق الإقليمية. يُطلب من الجمعيات الإقليمية، كما يُطلب من منظمي السباقات الانتقائية الكبرى، بذل الجهد.
أردنا تعديل الجهد بحيث يتأثر الأشخاص الأكثر اعتمادًا على الجوائز المالية (encouragements) بشكل أقل. إنه جهد نطلبه من جميع المهنيين الاجتماعيين والقطاع بأكمله.
غيوم دو سانت-سين
هل من بين أسباب مشاكلكم أيضًا عبء الهيئات الرقابية (tutelles)؟
عهدتنا الدولة بهذه المسؤولية، هذا الاحتكار لشبكة استقبال المراهنات، وهذا يأتي بشكل طبيعي مع التزامات مقابلة. تم إطلاق تفكير حول الحوكمة والاستدامة المالية للقطاع. من المتوقع صدور التقرير بحلول نهاية يونيو. سنرى ما إذا كانت الدولة ترغب في تغيير أو اقتراح تعديلات على هذه المنظمة. حاليًا، تجلس الهيئات الرقابية في مجلس إدارتنا وتشارك بانتظام في اتخاذ القرارات.
فيما يتعلق بـ PMU، يرغب القطاع المهني الآن في الحصول على حق الرأي في تعيين الإدارة، بعد أن تنحت المديرة السابقة. هل لم تكن الشخصية المناسبة؟
أحيي العمل الذي أنجزه فريق PMU. اليوم، ينص النظام الأساسي لـ PMU على أن الجهات الفاعلة في القطاع، لا سيما Le Trot وFrance Galop، هي التي تقترح التعيينات للإدارة العامة ورئاسة PMU، مع موافقة الدولة لاحقًا.
