في كلمات قليلة
وفقًا لبيانات يوروستات، دفعت إسبانيا أعلى ثمن في أوروبا للأزمة المصرفية، حيث بلغت التكلفة 72.655 مليار يورو، وتعتبر معظم هذه الأموال خسائر غير قابلة للاسترداد، مما يتناقض مع الأرباح القياسية الحالية للبنوك.
ينشر يوروستات بانتظام أرقام التكلفة التي يتحملها دافعو الضرائب في دول الاتحاد الأوروبي نتيجة للأزمات المصرفية. وتؤكد بيانات أكتوبر الماضي أن إسبانيا لا تزال الدولة التي دفع فيها دافعو الضرائب الفاتورة الأعلى في أوروبا، حيث بلغت التكلفة 72.655 مليار يورو.
يتجاوز هذا المبلغ بكثير تكاليف الدول الأخرى التي عانت من أزمات مالية، مثل ألمانيا (52.927 مليار يورو)، وأيرلندا (49.777 مليار)، واليونان (32.805 مليار)، والبرتغال (24.435 مليار).
من المسلم به الآن أن الأزمة المالية كانت ناجمة عن أوجه القصور في القطاع المصرفي وسوء الإدارة من قبل السلطات. وقد خلص التقرير الرسمي للانهيار المالي في الولايات المتحدة إلى أن "هذه الأزمة المالية كان يمكن تجنبها. كانت الأزمة نتيجة للعمل البشري والتقاعس، وليس نتيجة للطبيعة الأم أو نماذج الكمبيوتر الخارجة عن السيطرة".
في أوروبا، لم تكن الكارثة متساوية في كل مكان. ففي خمس دول (مالطا، وجمهورية التشيك، وإستونيا، ورومانيا، وسلوفاكيا) لم تتكبد أي تكلفة على الإطلاق، وفي خمس دول أخرى (بلجيكا، والدنمارك، ولوكسمبورغ، والسويد، وفرنسا) تم استرداد المساعدات العامة بفوائد للدول. وحققت فرنسا مكاسب بلغت 2.23 مليار يورو.
يتذكر الجميع الوعود المتكررة من مسؤولي الحزب الشعبي الإسباني، مثل ماريانو راخوي ولويس دي جيندوس (نائب رئيس البنك المركزي الأوروبي حاليًا)، الذين أكدوا أن الأزمة لن تكلف دافعي الضرائب "يورو واحدًا".
القصة لم تنته بعد. يمكن تخفيض حجم الخسائر، التي أدت إلى زيادة العجز والدين العام، جزئيًا من خلال بيع حصة الدولة البالغة 18% في بنك CaixaBank. ويقدر تقرير FROB لعام 2024 أن 8.962 مليار يورو قابلة للاسترداد. ومن ناحية أخرى، يجب احتساب تأثير التصفية النهائية لبنك Sareb ("البنك السيئ")، الذي أنهى العام الماضي بصافي ثروة سلبية قدرها 7.569 مليار يورو (بعد التعديل لأغراض التصفية).
صرح محافظ بنك إسبانيا، خوسيه لويس إسكريبا، مؤخرًا أن "تأثير الأزمة محدود نسبيًا. لقد كان حوالي 70 أو 80 مليار يورو من الأموال العامة التي كان على المواطنين تحملها ولا توجد آليات للاسترداد". هذا الرقم هائل، إذ يعادل عشرين ضعف الإنفاق الحكومي المخصص للإسكان في السنوات الأخيرة.
لا ينبغي أن نتجاوز أزمة مدمرة كهذه دون مراجعة. يشير الخبراء إلى أنه إذا تحمل دافعو الضرائب تكلفة الأزمة، فمن الصعب إنكار حق الدولة المتضررة في التأثير على شكل القطاع المصرفي في البلاد. وفي الوقت الحالي، نرى واقعًا متفجرًا: أرباح مصرفية فلكية وعدد قياسي من شكاوى المستهلكين بسبب انتهاكات لا حصر لها.